CHAPITRE VI. 26g|

affaires contentieuses qui pouvaient sur-venir entr’eux et les propriétaires, à l’occa-sion des projets d’ouvrages relatifs à l’amé-lioration ou au complément ducanal.

L’organisation intérieure de la régie futlaissée aux soins intéressés de la familleadjudicataire.

Le personnel de cette organisation con-sistait :

Dans un directeur général ( ingénieur enchef) pour les travaux et les affaires 5

Un receveur général pour l’exploitationdes revenus $

Un procureur fondé qui représentait lespropriétaires dans tous les actes publics;

El à diverses époques, dans un contrôleurgénéral ou contrôleur ambulant, dont l’objetétoit de seconder les chefs par une surveil-lance active directe, et en quelque sortejournalière.

Il résultait de cette organisation une espècede conseil d’administration auprès des pro-priétaires qui recevait leurs décisions, etles transmettait pour être exécutées, auxSept directeurs établis par l’édit de 1666.

Les directeurs avaient sous eux des con-trôleurs, considérés comme élèves ou ad-joints, pour les seconder journellement; ils