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LIVRE XI, CIIAP. LXVIî.

» ments, la comptabilité de l’arsenal en journées et matiè-» res, le bureau des armements et répartition des prises, les» revues des employés civils et militaires, l’administration et» la police des bagnes et hôpitaux, la comptabilité, le con-» trôle des fonds et l’inspection des vivres.

» En vous adressant, dès le principe de ses travaux, des» observations sur l’état de la marine, et sur les moyens de» rectifier ce qui lui paraît défectueux dans son organisation,

» le directoire exécutif a cru toucher au point capital, dont» dépendent le bonheur et la gloire de la France » ....

Malgré les puissants motifs dont le gouvernement étaya ce ^ est mal_message, le rapport du comité de la marine ne lui fut point meut com-favorable : on lui opposa l’exemple de l’Angleterre, où, de les conseils,temps immémorial, les deux branches avaient été séparées.

Bergevin, passant en revue les différents systèmes suivis de-puis Colbert, et forcé d’avouer que l’unité d’administrationavait créé pour ainsi dire les belles escadres sorties des portsfrançais dans la guerre d’Amérique, ne réussit pas moins àfaire prononcer le rejet de la proposition, sous prétexte quele mode d’administration proposé avait produit la pénurie etle désordre dont on s’était plaint à la suite de ces glorieusescampagnes. Au conseil des Anciens, on alla plus loin. Desorateurs présentèrent le projet du directoire comme unepreuve de sa soif de pouvoir; ils affectèrent de n’y voir quel’occasion de créer de nouveaux emplois pour y placer sescréatures ; raisonnement assez mal fondé, puisque les diffé-rentes branches de ce service, réunies ou séparées, n’enrestaient pas moins subordonnées au pouvoir exécutif. Cesfaibles arguments, indices de l’inquiétude et de l’ombrage des