BU MORAL.

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qui, prompte cl directe, vole électriquement dela cause à l'impression, peut être rompue par unintermédiaire, comme la confiance inspirée parun chef, ses effets ne sont plus à craindre.

II. l'fffet moral nesl-ilproduit que par des eau •ses suives ?

H. U peut être produit aussi par des causeslentes et suivies; comme, dans lesens favorable,par la réception de bonnes nouvcl es, les ré-compenses; et dans le sens défavorable, par lafatigue, les privations, le soupçon de trahison,la continuité des pertes sous le boulet, la vuedes morts et des blessés, etc. Dans ce secondcas, la puissance morale du chef est de granderessource, surtout si clic s'appuie sur l'esprit decorps , et si le diapason de fdWdu régiment estmonté haut et s’y soutient de longue date.

D. Que faire lorsque de bonnes nouvelles circu-lent dans les rangs ?

H. Vous les laissez circuler, vous les appuyezmême. Cependant, dans certains cas où ellesvous paraissent plus que douteuses , vous lescommentez froidement, et publiquement, afin

uc l'effet produit plus tard parla reconnais*sance de leur fausseté, ne soit pas trop vif.

D. Si ce sont de mauvaises nouvelles qui se répè-tent ?

R. Vous faites venir celui qui les a apportées,l'interrogez sévèrement ; et si vous jugez qu'il yait dessein de nuire, vous punissez exemplaire-ment le traître. Si cet hommen'estqifun hommefaible, vous le tancez vertement, et l'envoyezsur les derrières, à la première occasion.

D. Si le boulet fait de nombreuses blessures dansvos rangs ?