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Si l’on sépare les deux opérations de rachat, on trouve :Canal Saint-Martin . Dépenses.

Charges fixes annuelles.Fr . 246 940, »>

Frais de perception, bureaux, etc. . . 16 657, 16

Entretien proprement dit. 40 491, 10

Personnel. 31 700, »

Total. . . Fr. 335 788, 26

Recette brute .... 316 893, 60

Déficit . . Fr. 18 894, 66

Canaux de l'Ourcq et Saint-Denis . — Dépenses.

Annuité de rachat.Fr . 540 000, »

Travaux d’entretien. 302 537, 41

Personnel. . .. 57 725, 99

Frais généraux, bureaux, perception, etc. 33 314, 33

Total. . .Fr. 933 577, 73Recettes .... 903 720, 76

Déficit . . Fr. 29 856,97

On doit faire remarquer que ces pertes ne sont pasréelles. La Ville a racheté les canaux dans l’intérêt de sadistribution et pour avoir un plus grand volume d’eaudisponible. Elle a donc supprimé les usines qui, sur lescanaux Saint-Denis et Saint-Martin, utilisaient les eauxqu’elle n’avait pas le droit de prendre et qui n’é-taient pas nécessaires à la navigation. De plus certainesmaisons que la Compagnie mettait en location ont passéau domaine de la Ville.

Avant le rachat, ces maisons et ces usines produisaient: