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nement, quand par le mauvais état cscs affaires, on ne peutla devoir qu’à des illusions, & qu’elle est ainsi l’efFet d’unesimple habitude, le moindre changement dans les formesest dangereux, parce qu'il ramène à la réflexion, & que cetteréflexion conduit alors à la défiance : mais lorsque les affairesfont en bon ordre, lorfqu’une Administration fe conduitsagement, lorfqu’eile croit gagner à ce qu'on la suive, &qu’on étudie ses opérations ; alors elle ne craint aucun mauvaiseffet de tout ce qui peut réveiller l'attention & porter à desexamens ; aussi tandis qu’une forte de respect & une vainefrayeur ont maintenu tant d’abus, dans le sein de la paix,c'est au milieu de la guerre & en animant le Crédit, queVotre Majesté a exécuté les plus grands changemensdans toutes ses parties de ses Finances.

Trésoriers.

Indépendamment des économies que la diminution dunombre des Tréforiers, & la réduction de leurs taxations ontprocurées à Votre Majesté, il est des avantages d’Admi-nistration attachés à cette opération. D'abord c’est un grandbien en général que de diminuer le nombre des caisses,parce qu’il n’en est aucune qui n’entraîne avec elle unfonds mort, & que tout fonds mort diminue Faction de lacirculation; d’ailleurs multiplier les Trésoriers, c’est mul-tiplier les risques & les surveillances ; or il n’est ni inspectionni contrôle qui puisse être une caution certaine, lorsque lecomptable veut abuser & mettre son art à se procurer desjouissances de fonds. En effet, un à-compte reçu fur desAssignations dont on est encore porteur , une quittanceobtenue fur un simple Billet ou fur un Bon de caisse,

& tant d’autres manières encore, suffisent pour dérouter le

Contrôleur.