STRATEGIE.

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Des points ct lignes stratdgiques, des poinls dd-eisifs du thdätre de la guerre, et des objectifsd’opdralions.

II y a des points et des lignes stra-tdgiques de diverses natures. Les unsre^oivent ce nom par le fait seul deleur sile, duquel resulte toute leurim-portance sur l’echiquier des opdra-tions; its sont done des points stra-tdgiques geographiques permanens.IVautres aequierent leur valeur par lesrapports qu'ils ont avec le placementdes forces ennemies avec les entrepri-ses que l’on voudrait former contreeiles : ce sont donc des points strategi-qwn de manceuvres et tout-ä-fait dven-tuels. Enfin il y a des points et lignesstratdgiques qui n’ont qu’une impor-tance secondaire, etd'autres dont l’im-portance est ä la fois immense et in-cessante : ceux-ci je les ai nommdspoints strategiques dicisifs.

Je vais m’efforcer d'expliquer cesrapports aussi nettement que je lesconpois moi-möme, ce qui n’est pastoujours aussi facile qu’on le croit enpareille matiere.

Tout point du thdätre de la guerrequi aurait une importance militaire,soit par son site au centre des Com-munications, soit par des dtablisse-mens militaires et travaux de fortifica-tions quelconques qui auraient une in-fluence directe ou indirecte sur l’echi-quier strategique, sera de fait un pointstrategique territorial ou geographi-que.

(1) On me reprochera peut-etre encore unbarbarisme, parce que je donne le nom de pointildcisif ou objectif ä des lignes, et qu’un pointne saurait elre une ligne. II est inulile de faireobserver ä mes lecteurs que les points objectifsne sont pas des points gdomdtriques, mais uneformute grammaticaie exprimant le but qu’une

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Un illustre general affirme, au con-traire, que tout point qui reunirait lesconditions susmentionnees ne serait*pas pour cela un point strategique,s’il ne se trouvait sur une direction.convenable relativement ä l’operationqu’on aurait en vue. On me pardon-nera de professer une opinion diffe-rente, car un point strategique est tou-jours tel par sa nature, et celui mdmequi serait le plus elotgne de la Sphäredes premieres entreprises, pourra ydlre entraind par la tournure impre-vue des evenemens, et acquerir ainsitoute l’importance dont il serait sus-ceptible. 11 eütdoncete plus exact, kmon avis, de dire que tous les poinlsstratdgiques ne sont pas des points dd-cisifs.

Les lignes strategiques sontdgale-ment ou geographiques ou relativesseulement aux manceuvres temporai-res; les premidres peuvent dtre subdi-visdes en deux classes, savoir, les li-gnes geographiques qui par leur im-portance permanente appartiennentaux points decisifs du thdätre de laguerre (1), et celles qui n’ont de valeurque parce qu’elles lient deux pointsstratdgiques entre eux.

De erainte d’embrouiller ces difife-rens sujets, nous traiterons dans unarticle sdpard des lignes stratdgiquesqui se rapportent ä une manoeuvrecombinde, pour nous borner ici a cequi concerne les poinls decisifs et objec-tifs de la zöne d’opdrations sur laquelleles entreprises seront dirigees-

mot ddeisif, vu qu’un poinl par lui-nieme estrarement ddeisif, on peut y suhstituer le motimportant, bien qu’il n’eiprinie pas aussi for-tement la pensee que j’y ratlache. Il est inu-(ile, je pense, d’ajouter qu'un point ne sauraitelre ddeisif qu’aulantque les opdrations scraieutdirigdes dans la sphere oü 11 pnurrau avoir unej svtiob. wr l?ttr rOqUiO